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      液壓氣動是衡量一個國家工業化水平的重要標志。據不完全統計，國內目前的銷售額不到5000億元，雖然比歐美國家相對落后，但發展速度很快。近期，“國內液壓氣動人”也有了自己的網絡交易專屬平臺。醞釀近兩年內“液總匯APP”正式啟動。

      此次，舉辦的互聯網+液壓氣動千人峰會、液總匯APP正式上線首發會暨首屆液壓氣動文化節在杭州寶盛水博園會展中心隆重舉行。
液總匯項目創始人代表任海斌先生與來自全國各地的液壓氣動產供銷各產業鏈環節的從業人員近1000人歡聚一堂，一起見證了中國液壓氣動事業的一個歷史性時刻。在發布會上，液總匯CEO辛列曄對液總匯項目的前世今生，一路走來的心路歷程做了精彩的分享。
 
     近年來，同行惡意競爭，發展出現瓶頸，在互聯網+目前的趨勢下，隨著工業4.0的到來，由一批液壓氣動聯合創始人發起的項目的應運而生，旨在重塑行業生態、資源整合、降低各環節成本，打造線上線下相結合的新零售運營模式，籌建“三個一”的倉儲物流體系，即一站式提發貨，一日內送達貨，100家中心倉。目前前期倉儲已經開始布局鋪設，線上下單、線下送貨的模式已經運行。

峰會現場，范志強教授專家認為，互聯網的商業模式，在專業的B2B模式領域近年來國內傳統行業相當火爆的背后，深層次的原因，像鋼鐵、塑料網，找到網絡硬件等，是一個成功的互聯網+傳統產業模式。究其原因，一是工業經濟發展存在瓶頸，企業經營每況愈下。二是很多網上購物平臺的沖擊。三是越來越多的年輕人接受父母的職業從事這些傳統產業，新的互聯網思維更容易接受。四是在國家政策趨勢下，網絡與網絡相結合的新型零售模式。五，在一個領域經營商業生態比較容易，而且數量相對較輕。六是發起人或創始人是行業內的高級從業人員，與技術團隊相結合。在短短的一年時間的平臺流量液體庫已超過1億，如果運行得當，三年后的液體交換將是行業的“淘寶網絡”。